Pendant plusieurs séances, un détail m’interpellait chez cette coachée.
Elle s’asseyait, croisait une jambe sur l’autre et lissait frénétiquement le bas de son pantalon.
Un geste machinal, presque un tic.
Sous la coupe d’un manager toxique, elle arrivait profondément perturbé.
Mais au lieu d’aborder son sujet, elle détournait systématiquement la séance. Elle me questionnait sur mon activité, ma peinture, mes vacances. Elle observait, s’intéressait à moi, esquivait son propre terrain.
Elle tournait autour du pot. Il fallait inverser la dynamique.
Parce que le cadre de sécurité était posé et la relation solide, j’ai décidé lors d’une séance de prendre le problème à l’envers.
J’ai adopté sa posture. Je l’ai laissée jouer au coach, faire l’entrée en matière et piloter la séance. Après quelques minutes de ce jeu de miroir, je l’ai coupée gentiment :
— Tu ne trouves pas les choses un peu bizarres dans notre relation ?
Puis, le silence.
Un silence long, pesant mais nécessaire.
Je lui ai laissé la main.
J’ai attendu.
Enfin, c’est apparu :
— Je prends la place pour ne pas parler de ce qui est important, c’est ça ?
Je ne réponds pas.
— Je me cache.
— Alors on fait quoi ? On continue comme ça ou tu me laisses mener la séance ?
À nouveau, un long silence.
La décision lui appartenait : continuer à faire de la politesse de surface ou accepter la réflexion en profondeur.
Ses épaules se sont relâchées, la main a arrêté de lisser le pantalon.
— Cette semaine a été difficile…
Le vrai travail venait enfin de commencer.
En coaching, la bascule ne se force pas.
Il faut savoir laisser du temps au temps, offrir un espace à la réflexion et apprivoiser le silence pour qu’émerge enfin le déclic.
Alain Coaching | Je vous accompagne parce que vous êtes unique!