Monter en niveau, c’est accepter que certaines décisions ne feront jamais l’unanimité.
La solitude du dirigeant n’est pas un isolement, c’est l’espace nécessaire pour arbitrer entre des intérêts parfois divergents.
Le défi est de trancher sans se laisser polluer par le besoin de plaire ou la peur de déplaire.
Une décision claire, même impopulaire, est toujours préférable à une indécision qui paralyse le système.
Votre crédibilité se forge dans ces moments où vous assumez seul la responsabilité finale de la trajectoire collective.
Saurez-vous trancher sans chercher le consensus mou ?
Alain Coaching, je vous accompagne parce que vous êtes unique !