Ce dimanche j’ai reçu le feedback de ma cliente sur son coaching.
Le contexte d’accompagnement :
Un syndrome d’imposteur qui s’installe et un prédécesseur qui n’a pas vraiment fait le transfert des dossiers avant son départ.
Le portefeuille d’affaire est conséquent. Elle hérite certainement du plus gros des portefeuilles et elle ne connait pas ces clients là.
La marche lui semble très haute. Une très grosse pression, des émotions fortes.
Les conditions géographiques (chacun à un bout de la France) font que le coaching s’est réalisé en 100% distanciel.
8 séances de 1h30 en Visio.
Moi le coach :
Une stratégie de silence renforcé et surtout de l’écoute. Il y a un réel besoin d’espace et de ralentissement pour travailler. Un accompagnement en protection (les 3P), du recadrage si nécessaire (regarder autrement, dans un autre cadre).
Le feedback :
« Alain m’a accompagné en coaching lors d’un changement de poste au sein de mon entreprise.
Il a été d’une grande écoute, a fait preuve d’empathie et m’a permis de vivre mieux cette transition professionnelle.
Notre travail sur la communication avec les membres de mon équipe (avec qui je travaille en binôme) m’ont permis d’améliorer mes relations avec les autres, d’augmenter la confiance en moi et ainsi de me sentir légitime dans mon poste.
Cette réussite s’est traduite au travers de mes résultats !
Merci Alain ! »
Quand je lis cela, je suis en gratitude et fier de faire ce beau métier.
Alain Coaching – Je vous accompagne parce que vous êtes unique !